设为秒速时时彩稳赚技巧和经验  |  加入收藏  |  
仓储货架系列
轻型货架 中型货架
重型货架 阁楼式货架
贯通式货架 流利货架
模具货架 悬臂式货架
移动式货架 线棒货架
置物架 网片系列
千层架 重力式货架
流水线 推入式货架
防静电货架 展示架
钢平台 非标定制
堆垛架 不锈钢货架
物料整理架 龙门系列
工位器具系列
工具柜/工具车 文件柜更衣柜
工作台 铝型材工作台
物流容器系列
仓储笼 零件盒/周转箱
托盘 物流台车
搬运设备系列
手推车 液压车
车桥 登高车
行业资讯 您的位置:秒速时时彩稳赚技巧和经验 > 行业资讯
仓库物料管理的秘诀(仓库主管必读)
来源:无锡中源德仓储物流设备有限公司         发布时间:2019-10-31

一般企业都有两个经济上的目标:生存与利润,而一切的管理效率工作都是在这两大目标下求取最大的达成率。进行物料管理的目的就是让企业以最低费用和理想且迅速的流程,能适时、适量、适价、适质地满足使用部门的需要,减少损耗,发挥物料的最大效率。物料管理的目标主要体现在以下七个方面:

 


01

正确计划用料

制造业物料仓储管理的首要目标是正确计划用料。一般来说,生产部门会根据生产进度的要求,不断对物料产生需求。物料管理部门应该根据生产部门的需要,在不增加额外库存、占用资金尽量少的前提下,为生产部门提供生产所需的物料。这样,就能做到既不浪费物料,也不会因为缺少物料而导致生产停顿。
 


02

适当的库存量管理

适当的库存量管理是物料仓储管理所要实现的目标之一。由于物料的长期搁置,占用了大量的流动资金,实际上造成了自身价值的损失。因此,正常情况下企业应该维持多少库存量也是物料仓储管理重点关心的问题。一般来说,在确保生产所需物料量的前提下,库存量越少越合理。
 


03

强化采购管理

由于经济全球化的影响,原料的采购越来越表现出国际化的趋势,原料采购已经成为一门非常复杂的学问。如果物料管理部门能够最大限度地降低产品的采购价格,产品的生产成本就能相应降低,产品竞争力随之增强,企业经济效益也就能够得到大幅度提高。因此,强化采购管理也成为物料管理的重要目标之一。
 


04

发挥盘点的功效

物料的采购一般都是按照定期的方式进行的,企业的物料部门必须准确掌握现有库存量和采购数量。很多企业往往忽视了物料管理工作,对仓库中究竟有多少物料缺乏了解,物料管理极为混乱,以致影响了正常的生产。因此,物料仓储管理应该充分发挥盘点的功效,从而使物料管理的绩效不断提高。
 


05

确保物料的品质

任何物品的使用都是有时限的,物料仓储管理的责任就是要保持好物料的原有使用价值,使物质的品质和数量两方面都不受损失。为此,要加强对物料的科学管理,研究和掌握影响物料变化的各种因素,采取科学的保管方法,同时做好物料从入库到出库各环节的质量管理。
 


06

发挥储运功能

物料在供应链中总体是处于流通中的,各种各样的货物通过公路、水路、铁路、航空、海运等各种方式运到各地的客户手中,物料管理的目标之一就是充分发挥储运功能,确保这些物流能够顺利进行。一般说来,物流的流通速度越快,流通费用也越低,越能表明物料管理的显著成效。
 


07

合理处理滞料

由于物料在产品的生产成本中占很大的比重,如果库存量过高,滞料现象很严重,就会占用大量的企业流动资金,无形中提高了企业的经营成本和生产成本,因此,降低库存量是降低产品成本的一个突破口。通过不断降低库存量,加上有效的物料仓储管理,就能消除仓库中的滞料,充分利用物料的最高价值。
物料管理所要处理内容不是一成不变的,而是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化的,目前已经成为物流过程中的中心环节,甚至兼有包装、分拣、整理、简单装配等多种辅助性的功能。因此,我们应该正确划分好物料管理的范围,使物料管理处于井然有序的状态,才能更好的实现物料管理的目标。

 上一条:仓库物料管理的秘诀(仓库主管必读)
 下一条:无锡重型货架的优势
无锡中源德仓储物流设备有限公司 Copyright 2010-2016 All Rights Reserved.  版权所有未经许可不得转载
电话:0512-50133127  手机:15850077855  总部地址:苏州工业园区唯亭镇312国道北侧民营工业园E幢
邮箱:[email protected]  传真:0512-50173115  技术支持:
秒速赛车规律怎么找 幸运飞艇前三名走势图 秒速赛车平投技巧稳赚 秒速时时彩怎样赢钱 秒速时时彩能玩吗 秒速时时彩怎么买 秒速赛车怎么赢到钱 买秒速时时彩有规律吗 幸运飞艇前三名走势图 秒速时时彩稳赚技巧和经验秒速时时彩稳赚技巧和经验